智能羽毛球分析系统的的前世今生
尔思成立于2000年，赶上了电脑网络大爆发，快速发展了七八年，那时候年轻，二十多三十不到，心里面充满抱负，有钱有精力有能力，认为系统集成综合布线，帮别个开发点小软件没有出头之日，华为是我等的楷模，华为的高度我们做不到，但总要有一件自己的产品立足于世，这个梦想一直从97年来深圳就让我寝食难安。
十几年前，公司赚了不少钱，也不惦记买房，整个破面包送货随便代步，尔思二十几号人，公司运营很顺畅，我自己一头扎进了调研中，整整一年选定了运动这个方向：
原因：
1中国人从小读书， 98%的人不会一项运动技巧，但到了社会，空余时间有了，开始运动了，但都是现学现卖，群魔乱舞，特别容易受伤，并滋生大批骗钱的教练（我自己练羽毛球也让骗过）
2门槛高，他包含电脑编程，硬件开发，数据采集，数据分析，数据建模，数据挖掘，建立运动标准，云平台开发等等跨学科的知识。说白了就是不易模仿，不易抄袭。
3如果能做成教练辅助，让每种运动器材教中国人运动利国利民顺便还能赚钱，这是多美好的事情啊。
2008年开始，一头扎进研发，那时候原材料不像现在这高级，块头大，一块芯片做出来二十几克，之前也没想申请专利，做出来再说，做不出来丢不起那个脸，四点起来学习看书，磕磕碰碰2012年底终于研发成功一半，数据采集精度达到了教练要求， 开始申请专利，申报高新，双软，2013年北京软博会，总局体博会，2013年世锦赛广州路边摆摊，深圳高交会等等，那时候数据出来了，但标准没有做，各大媒体报道，很多网站要流量，都请我们去发帖，就是叫好不叫座，主要是硬件价格太高，一块芯片成本都是两百多，我卖四百，我自己的器材又不专业，1980的市场定价卖了几百个。根本撑不起后续研发，开始找投资，上发明梦工厂，很多资方要求我阉割，便宜吸粉，不要在继续研发了，我宁愿不要他们的钱，我也不阉割，我停了网球和乒乓球的研发，主攻羽毛球。那时候没有参照，没有教科书，都是各大省市队，北体武体首体上体到处去请教，中国的世界冠军我都差不多找过了，羽毛球专业知识，各种说法都有，后面有幸碰见国家队科技教练程友明老师，他一句话点醒梦中人，标准在三个月以后完成，有了标准，我们段位就出来了，应用层面就出来了，而不是一个运动录音笔，2014年高交会结束，我们研发基本框架功能达到预期，芯片技术也突飞猛进了，重量也进一步减轻，全公司还在沾沾自喜，终于熬到头了，某大品牌也开了我们智能球拍发布会，在2014年底的时候，突然冒出两家智能羽毛球芯片，我开始还蛮高兴，终于有人跟我一样有眼光了，数字体育大路，终于不是我一个独行者，在他们众筹的时候我还都买了，他们价格便宜，轻便，我那时候很欣赏他们，年轻人就是年轻人，比我强，但我拿到东西以后彻底崩溃了，这东西手环功能都达不到，这不是把我辛辛苦苦生的孩子往火坑里面丢吗？他们宣传力度又大，各种大大小小的品牌十几个绑定他们，公司已经没有多少钱跟他们打仗了，自已上网就看见，智能拍没卵用的话我心在流血，2015-2016我们选择沉默，搞了一个小比赛，偶尔发发声，做一些国外市场做一些老外喜欢用的器材，尔思直接就把智能拍这个名字从我产品中抹掉，我们叫《智能底盖》，《羽毛球动作分析系统》现在产品是循序渐进的完善，今年又加了一些功能，虚拟现实啥的，拍了一些视频在网上，尔思只能无声的呐喊，告诉大家尔思还活着，智能分析系统真不是没卵用。
