桃田已经摆脱的纯粹的运动员的技术操作范畴，开始做赛场上自己的战术教练了。
通常的羽毛球比赛中，运动员都有自己的教练，负责在场边做技术指导。就是说运动员在酣畅淋漓的对抗中，注意力全部集中在比赛进程中，没有精力跳出“战事”在一个更开阔的层面上观察自己的技术发挥和运用。
常规状态下，人都是这样的。
所以，我们在职场中大多数的时候也需要一个观战并负责技术指导的“教练员”。
我们每个人都像一个职业羽毛球运动员一样，经过长年的在某一个领域的学习、磨练和打拼，才走上赛场，而真正短兵相接地和对手较量的时间很短，在那个比拼的过程中，没有人想输掉。在某一段历程中，真的很需要“有人”做场边指导：既能给你鼓励、又能冷静观察、既了解你的技术特长、又了解对手的特点，能在合理的时机，及时准确地给出建议，你只要执行就OK了。
但是，
这种常规职场上的“教练员”并不多见。我们很容易遇到好为人师的人，但他们无暇了解你的技术和心理成熟度，只是想居高临下地显示自己的优越性。这种指导，是没有用处的。
两年多的打羽毛球经历让我我常常感到：自己需要一个职场上的“场外指导”。在激烈的对抗中，告诉我如何回避自己的弱项，如何发挥自己的强项，如何在永恒的竞争中一点点战胜对手。
最近，看日本公开赛，又有了新的领悟。
我目前这种对“场外教练员”的期待还是一种技术、战术、心理和视野的不成熟的表现。桃田贤斗跟金庭的那场单打比赛中，对峙是持久的，桃田那种盾式防守加矛式进攻的策略充分显现了他的心理成熟，在赛场上灵活驾驭比赛进程和竞争节奏的超一流感。不是每一个比分都要依赖教练员的指导和引领，完全依靠自己的临场判断和执行。我羡慕桃田精湛的技术发挥，更看到了自己的弱项：一种比较严重的赛场心理依赖——渴望被鼓励、被指导才能坚定自己的信心。
人是需要不断进步的。
日本羽毛球公开赛，让我看到了自己和高水平职业选手之间的差距。
在依赖教练员和摆脱教练员的一对辩证关系演变中，竞技心理逐渐养成。
打球，不仅仅是锻炼身体硬件，更是锻炼机体软件的一个艰难的漫长的历程。
